Vous voulez vraiment faire un projet pilote de DDMRP ?

Vous avez entendu parler du DDMRP, vous avez navigué sur le web, vous avez lu des témoignages, vous avez peut-être suivi une formation, et vous vous dites que cela peut avoir un sens dans votre entreprise. 

Alors, pourquoi ne pas faire des expériences en direct pour voir ce qui se passe ?  

Un des avantages du DDMRP est sa simplicité : les formules de calcul sont simples, vous sélectionnez [...]

Un changement de paradigme

UN PRATICIEN DDMRP PARLE DE L'ÉVOLUTION DE LA PRATIQUE DES OPÉRATIONS MONDIALES DE PWC

Ivan Lavatelli est le responsable des opérations pour PwC Italie et le responsable mondial de la pratique DDMRP de PwC. Il a également été l'un des moteurs de la présence de Demand Driven Technologies sur le marché européen. Nous avons discuté avec Ivan de son expérience dans l'évolution du pilotage des [...]

Les avantages de la méthodologie DDMRP

Dans mon dernier billet, j'ai parlé brièvement des avantages de la planification des besoins matière pilotée par la demande (DDMRP) : réduction des niveaux de stock et augmentation des niveaux de service.

Prêts pour les faux rebonds ?

Lorsque j’étais gamin j’ai appris à jouer au ping-pong sur une table faite maison. Les plateaux n’étaient pas d’un seul tenant, mais avaient été réalisés à partir de planches assemblées. Avec le temps et les jeux dans le jardin, le bois avait travaillé, les planches s’étaient écartées, courbées, déformées – ça ne nous a jamais empêché de jouer des parties acharnées, mais il faut reconnaître [...]

Buffer de temps et course de relai

Avez-vous déjà observé une course de relai ? 

Chaque coureur donne le meilleur de sa performance pour sa portion de course, et passe le témoin au coureur suivant dans une zone prédéfinie. 

Dans un relai 4x100m, pour se passer le témoin il y a une zone de transmission de 20 mètres : 10m avant les 100m, et 10m après. Cette zone est matérialisée au sol, pour permettre aux athlètes d’ajuster leur [...]

Un buffer Demand Driven, qu’est-ce que c’est ?

Dans le jargon Demand Driven on parle de « buffers » de différents types. A quoi servent-ils ? Comment fonctionnent-ils ? Ce post introduit quelques notions de base, qui sont explorées en détail dans les formations du Demand Driven Institute. 

DDMRP vs MRP : Vive l’indépendance !

Dans une de mes vies antérieures, j’étais responsable d’une supply chaindont la plupart des fournisseurs étaient en Asie, approvisionnant nos usines et centres de distribution Européens en transport maritime. 

Historiquement notre service était faible et nos stocks débordaient de partout. Nos fournisseurs Chinois ou Thaïlandais n’acceptaient que des commandes mensuelles, et nous imposaient au [...]

DDMRP pour la supply chain Automobile : au-delà du kanban !

Depuis les années 90 l’industrie automobile occidentale a largement adopté les pratiques issues du système de production Toyota. 5S, amélioration continue sont le quotidien des équipementiers automobiles.

Le flux tiré – autrefois dénommé Juste à Temps - est au cœur de ces pratiques. Il est favorisé par le fait que la supply chain amont automobile est cadencée par les lignes d’assemblage des [...]

Le flux tiré à la portée de tous !

Le flux tiré, une histoire ancienne… 

En 1987, j’étais jeune ingénieur chez Philips, j’ai eu la chance de participer à un voyage d’étude au Japon et d’y visiter une dizaine d’entreprises. Dans la majorité d’entre elles on pouvait voir dans chaque atelier des tableaux à cartes. Dans une des usines je demandais à notre guide ce que c’étaitCelui-ci était étonné que je pose la question – [...]

DDMRP dans le commerce de détail sur des promotions

 

  • « Réapprovisionner nos points de vente avec DDMRP pour les produits permanents, OK, mais pour des produits en promotion, vous sauriez faire ? » nous demande notre client. 
  • « Euh, oui, enfin, bon, sans doute, hem, hum, ça devrait marcher, oui, mais laissez nous réfléchir un peu… » 

Un an plus tard, après de multiples simulations basées sur les historiques de ventes, et la mise en pratique [...]

Human Driven Supply Chain

Vive la technologie ! 

Au fil des décennies nous avons développé toujours plus de technologie au service de nos supply chains, inventé des algorithmes sophistiqués, interconnecté les sites distants autour du monde, tracé en temps réel le moindre événement. Cette débauche de moyens, de puissance de calcul, de logiciels et d’acronymes compliqués aurait tendance à nous faire penser que tout cela [...]

Le leurre de la précision

Il y a quelques temps j’avais rendez-vous chez un client pour une réunion importante à 9h, dans une ville au trafic congestionné. Le trajet en temps normal devait prendre 20mn, je décide de partir à 8h. Une question qui revient souvent : de combien doit être un buffer de temps ? Réponse : ça dépend… La réunion étant critique et ma connaissance de cette ville limitée, j’optais pour un buffer de [...]

Appuieriez-vous sur la gâchette ? - Demand Driven Tech

Les probabilités sont formelles : si vous avez une balle dans un barillet de 6 et qu’on vous invite à jouer à la roulette russe, vous avez 83% de chances de vous en sortir. Pour autant, allez-vous appuyer sur la gâchette ?...

Et pourtant, la majorité des planificateurs dans nos supply chains modernes appuient sur la gâchette au quotidien, sans plus y penser.

Ceci n’est pas une contrainte, c’est un joyau !

La théorie des contraintes utilise parfois des terminologies qui ne nous incitent pas à la bonne perspective… Franchement, piloter les contraintes, ça ne fait pas rêver, non ?

Pour peu que comme moi vous ayez un peu l’esprit rebelle et donc hostile aux contraintes…

Réduire les délais avec DDMRP – trois exemples

Il y a souvent une incompréhension. Comment, en mettant en place un logiciel, peut-on réduire les délais ? 

Planificateurs, procrastinez svp!

Professionnels de la supply chain, nous avons tous été formés à anticiper. C’est bien sûr absolument nécessaire : nous devons préparer notre entreprise à répondre à des besoins futurs.

Prolifération des produits dans l’alimentaire et les boissons : comment adapter sa supply chain ? 

Les fournisseurs de niche ont un impact bien plus important sur l'industrie alimentaire et des boissons qu'il y a dix ans. Les fournisseurs de bières artisanales et de boissons rafraîchissantes artisanales ont connu une croissance substantielle de leur part de marché dans leurs segments respectifs en offrant des saveurs uniques et une plus grande variété au marché. Par exemple, les bières [...]

Guerres de religion, combats d’arrière-garde, et si on faisait la paix  ?

Ces dernières semaines on a vu en France deux publications en ligne assez virulentes contre DDMRP, l’une stipulant que « le ddmrp est égocentrique et myope », et l’autre donnant un « point de vue numérique » sur DDMRP, pour conclure en résumé que la méthodologie est par trop simpliste.  

S&OP (PIC), arrêtez de chercher un consensus sur Le jeu de chiffres !

Dans de nombreuses entreprises le processus de Plan Industriel et Commercial a pour finalité de générer LE plan, le jeu de chiffres qui fait consensus entre les équipes impliquées, ventes, opérations, nouveaux produits, finance...

Demand Driven à Distance

Cette période de crise sanitaire a des effets paradoxaux sur l’avancement des projets de mise en œuvre de DDMRP. Certains groupes mettent en suspend tous projets d’amélioration / de transformation : il faut réduire les dépenses.

Comment piloter une sortie de crise Demand Driven?

Vous avez mis en œuvre tout ou partie du modèle opératoire Demand Driven pour piloter vos opérations, donc vous devriez être prêts à faire face à des situations d’incertitude.

Cependant la période actuelle présente un niveau inédit de perturbation.

Utiliser les délais pour être plus agile dans les conditions VUCA

Dans mon précédent blog, j'ai décrit comment l'apparition du coronavirus était une illustration des conditions volatiles, imprévisibles, complexes et ambiguës (VUCA) auxquelles sont confrontées les chaînes d'approvisionnement. Étant donné que les conditions VUCA sont imprévisibles, il est impératif que les responsables de la chaîne d'approvisionnement évaluent les mesures qu'ils peuvent [...]

Ce que les responsables Supply Chain doivent apprendre de la dernière pandémie.

Ces dernières semaines, les médias ont été inondés de reportages sur la propagation croissante du nouveau Coronavirus (COVID-19) dans le monde entier. Cette maladie très contagieuse a empêché les voyages à destination et en provenance de la Chine et de plusieurs autres régions du monde, les gouvernements mettant en œuvre des mesures agressives pour contrôler la propagation du virus. Au moment [...]

DDMRP est-il vraiment une nouvelle idée ?

Demand Driven MRP (DDMRP) est compatible avec de nombreuses autres philosophies de fabrication, voire les soutient : Lean, TOC, Flow, Pull, etc. Toutefois, certaines de ces idées existent depuis des décennies, notamment le Lean, et il peut sembler que DDMRP soit une vieille idée qui a pris un nouveau départ sous un autre nom.

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